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隱秘角落里的主播 主播=白領(lǐng)

晚上9點(diǎn),主播七久結(jié)束了一場(chǎng)4小時(shí)的直播。從直播間里走出來(lái),妝發(fā)和播前一樣“新鮮”。


運(yùn)營(yíng)的排班表上,顯示她今天的開(kāi)播時(shí)間被分成兩段:17:00至21:00的4小時(shí)屬于家電品牌美的;22:00到凌晨2點(diǎn),她會(huì)出現(xiàn)在美妝品牌的直播間里。


七久又是今天最晚下班的一個(gè)主播。


她并不像李佳琦或薇婭那樣被眾人熟知。出現(xiàn)在鏡頭前,是因?yàn)樗谝患颐蟹恒y文化的代播機(jī)構(gòu)里,為不同品牌做代播服務(wù)。此前,「電商在線」發(fā)文《直播間的隱秘角落》。代播機(jī)構(gòu)就是有專人幫品牌直播帶貨,連同幕后的運(yùn)營(yíng)策劃、場(chǎng)控,一條龍解決。本質(zhì)上,代播機(jī)構(gòu)做的是門(mén)to B的生意。


七久作為代播主播,像是游走在品牌之間的導(dǎo)購(gòu)。只不過(guò)傳統(tǒng)導(dǎo)購(gòu)一對(duì)一的模式,現(xiàn)在透過(guò)手機(jī)屏幕,在直播間里變成了一對(duì)多的銷售。


這天,在走廊外,一直能聽(tīng)到七久的聲音,音量始終沒(méi)有降下來(lái)。距離618已經(jīng)過(guò)去快一個(gè)月,七久嗓子還因?yàn)殚L(zhǎng)期過(guò)度使用,有點(diǎn)兒沙——除了雙11,618是主播們一年中最忙碌的時(shí)候,一天上播12小時(shí)是常有的事兒。


一般情況下,主播們晚上6點(diǎn)上班,夜里12點(diǎn)下班。這個(gè)時(shí)間表和朝九晚五的白領(lǐng)沒(méi)什么不同,主播只是另一個(gè)時(shí)區(qū)的白領(lǐng)。


七久以每個(gè)月直播超過(guò)170小時(shí)的成績(jī)和超長(zhǎng)待機(jī)的狀態(tài),成為公司里這一季度的金牌主播。


01  錢(qián)多活少的新職業(yè)

“為什么當(dāng)主播?”


“賺錢(qián)?!?/p>


七久的確在直播行業(yè)里賺到了錢(qián)。


做主播能賺錢(qián)的“江湖傳說(shuō)”,吸引不同專業(yè)的畢業(yè)生,乃至不少其他行業(yè)的“失意者”和“掘金者”從四處匯集過(guò)來(lái)。


泛銀的主播們都很年輕,大多96、97年出生,離開(kāi)校園不過(guò)一年,每個(gè)月起碼能拿到1萬(wàn)元的薪資。像七久這樣的金牌主播,光是季度績(jī)效獎(jiǎng)金就有9000元。


相比同齡人,平均薪資過(guò)萬(wàn)的主播有更高的薪資起點(diǎn)——按照58同城6月22日發(fā)布《2020年高校畢業(yè)生就業(yè)報(bào)告》,2020年畢業(yè)生平均薪資7839元。前不久,人社部發(fā)布的新職業(yè),發(fā)布了包括“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師”等9個(gè)新職業(yè)。主播的社會(huì)地位也被正規(guī)化了。


“除了主播,沒(méi)有其他更好、更適合我的選擇了”,主播貝拉告訴「電商在線」,一個(gè)朋友被自己說(shuō)得心動(dòng),也準(zhǔn)備從上海轉(zhuǎn)戰(zhàn)杭州,當(dāng)一名主播。


代播主播算一門(mén)高薪工作,但它又偏偏“不看過(guò)往”,對(duì)學(xué)歷和經(jīng)歷沒(méi)有太多要求:


詩(shī)雨按照父母的要求,念完了計(jì)算機(jī)專業(yè),“但我不喜歡寫(xiě)代碼”,于是暫時(shí)當(dāng)起了主播;


木木學(xué)的是經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),“我們這個(gè)專業(yè)要么去銀行,要么賣保險(xiǎn),很難找到對(duì)口的工作”,她在畢業(yè)后嘗試做過(guò)一年服裝,但很快就失敗了。轉(zhuǎn)戰(zhàn)主播,是希望能通過(guò)直播學(xué)習(xí)電商運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn);


貝拉學(xué)了五年建筑,卻不想像同學(xué)那樣熬夜做設(shè)計(jì)方案,“我覺(jué)得就業(yè),一個(gè)是要搞清楚自己的競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)是搞清楚自己的興趣,我覺(jué)得交叉的部分就是主播”。


嘗過(guò)其他行業(yè)的辛苦,這些主播并不覺(jué)得動(dòng)輒4小時(shí)以上的直播是件累活兒。他們回答也都很統(tǒng)一,“習(xí)慣了就好”。在他們看來(lái),4小時(shí)的直播,相當(dāng)于跟觀眾聊了4小時(shí)的天。


“最喜歡底下有人問(wèn)問(wèn)題,這樣我也不用費(fèi)心思去想要說(shuō)什么”,詩(shī)雨說(shuō),“痛苦的是底下沒(méi)人,還要播5、6個(gè)小時(shí)”。


接到一個(gè)新品牌的時(shí)候,主播們會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的賣點(diǎn)和價(jià)格,準(zhǔn)備一個(gè)腳本。但只要上播一次,幾乎所有人都可以扔掉腳本。一場(chǎng)直播下來(lái),品牌最熱門(mén)的主推款常常會(huì)被問(wèn)及幾十遍,這意味著主播也得不厭其煩地反復(fù)同一套解釋。直至這套解說(shuō)詞說(shuō)成為一項(xiàng)身體記憶。


“同樣的話說(shuō)多了,都不用過(guò)腦子。”


02  主播真那么好當(dāng)嗎

這份“錢(qián)多活少”的工作看起來(lái)理想,但它設(shè)立的門(mén)檻又確實(shí)難以跨越。


除了“長(zhǎng)相端正、口齒清晰、反應(yīng)迅速”這些后天難以改善的硬性條件,品牌和主播的搭配還看重“眼緣”,雙方是否合適幾乎成為一門(mén)玄學(xué)。


對(duì)品牌來(lái)說(shuō),選擇一個(gè)合適的主播,試播一場(chǎng)最為直接。試播也是主播們加入直播機(jī)構(gòu)面試時(shí)最重要的環(huán)節(jié)。


“品牌會(huì)根據(jù)自己的調(diào)性,希望選擇‘淑女‘或者’活潑‘的主播”,泛銀的合伙人之一龔循東說(shuō)。代播機(jī)構(gòu)按照要求,給品牌提供三五張主播的“??ā?,一般由主播名字、照片和二維碼構(gòu)成,一掃碼,就會(huì)出現(xiàn)主播們的試播視頻。


除了“合適”,平庸與優(yōu)秀的主播之間有一些公認(rèn)的分野。


一心多用是主播們需要具備的基本素質(zhì)。運(yùn)營(yíng)主管婷婷帶我徑直走進(jìn)七久直播間,她只瞥了我們一眼,嘴皮子沒(méi)有停,依舊按照原來(lái)的節(jié)奏介紹手上的那款鍋,同時(shí)手動(dòng)上架了一條商品的購(gòu)買(mǎi)鏈接。


主播們是除了運(yùn)營(yíng)之外,最了解產(chǎn)品銷售情況的人。貝拉和七久盯著實(shí)時(shí)的銷售數(shù)據(jù),清楚一場(chǎng)直播該如何通過(guò)介紹主推款、秒殺款和優(yōu)惠掌握節(jié)奏。


她們熟悉每天來(lái)看自己的消費(fèi)者都長(zhǎng)什么樣:看美的直播的,都是年紀(jì)稍微大一點(diǎn)的阿姨或姐姐,“年輕人買(mǎi)小家電,一般都直接下單”。她們口中的阿姨,有時(shí)還需要主播做個(gè)下單教學(xué)。來(lái)看美妝品牌的,比如蜜思婷這種定位年輕的品牌,粉絲就非?;钴S,“她們不一定會(huì)直接下單,更喜歡在直播間里找我們聊天”。


幾名主播告訴我,她們知道自己距離成為“下一個(gè)李佳琦”很遠(yuǎn)。但不少人已經(jīng)超出了品牌對(duì)代播主播的要求——在過(guò)去一年中,七久為自己攢下了一批老粉。他們不僅關(guān)注了七久的微博,還加了她的個(gè)人微信。當(dāng)七久給一個(gè)新品牌做直播時(shí),老粉還會(huì)跟著七久到新直播間,帶活了整個(gè)直播間的氣氛。


羅永浩曾經(jīng)分享過(guò)自己的直播經(jīng)驗(yàn):“多數(shù)人涌到這兒來(lái),其實(shí)還是想買(mǎi)東西的。如果多數(shù)人來(lái)這兒是想聽(tīng)相聲的,最后不買(mǎi)聽(tīng)完就散了,那我們這個(gè)項(xiàng)目就失敗了?!?/p>


代播主播們雖然需要活躍氣氛,但不講相聲。更多時(shí)候,他們需要依照品牌的要求,介紹產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)和優(yōu)惠信息。


“我們不能有太多發(fā)揮”,貝拉說(shuō),“尤其遇到一些比較嚴(yán)格的品牌?!币虼?,很難用漲粉情況和銷售額衡量主播帶貨失敗與否?!叭绻粋€(gè)品牌本身很不錯(cuò),隨便誰(shuí)帶都能賣得很好,那應(yīng)該如何衡量主播的實(shí)力呢?”在代播機(jī)構(gòu)中,用來(lái)確認(rèn)主播實(shí)力的,往往需要考慮品牌滿意度、直播完成度等幾個(gè)維度。


相比品牌本身的影響力,以及直播平臺(tái)對(duì)直播間的流量?jī)A斜,代播主播們發(fā)揮有限,在直播鏈條中并不占有很大話語(yǔ)權(quán)。


03  看得見(jiàn)的主播,看不見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)

泛銀文化的創(chuàng)始人龔循東說(shuō),公司簽下了近50名主播。


主播們?cè)诓煌瑫r(shí)段上班,但大部分主播在5點(diǎn)就會(huì)到公司準(zhǔn)備。


因此,下午5點(diǎn)永遠(yuǎn)是代播機(jī)構(gòu)最熱鬧的時(shí)候。沒(méi)下班的運(yùn)營(yíng),和剛上班的主播,構(gòu)成代播機(jī)構(gòu)的兩撥人交匯。


公司的茶水間,像一個(gè)公共廣場(chǎng),見(jiàn)證了兩撥人如同潮汐來(lái)去。


詩(shī)雨拎著一袋外賣,素顏?zhàn)哌M(jìn)茶水間,和已經(jīng)坐著的主播們吃飯閑聊。


做吃播的主播在從冰箱里拿了一碗芝士酸菜面,用開(kāi)水沖泡開(kāi),嘴里嘟囔,“越來(lái)越胖了。為了播這碗面,我一天都沒(méi)吃東西了?!?/p>


嬌嬌穿過(guò)茶水間,抓起直播間桌上的一盒散粉往頭上撲,“今天沒(méi)心情,沒(méi)洗頭就出來(lái)了”。


6點(diǎn)一到,就像一聲集結(jié)號(hào),主播們鉆進(jìn)各自的直播間里。運(yùn)營(yíng)們散去,只留一個(gè)值班運(yùn)營(yíng)坐在辦公桌前待命。


當(dāng)天的運(yùn)營(yíng)王源,值班6小時(shí),幫上廁所的主播代播了一會(huì),給渴了的主播遞水,還順便替主播去樓下取了外賣。


“燈光有點(diǎn)問(wèn)題”、“能不能幫忙倒杯水”、“話筒收音有問(wèn)題”,主播直播時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,都會(huì)反饋到運(yùn)營(yíng)微信群里。值班運(yùn)營(yíng)需要一一滿足。


事實(shí)上,所有主播在開(kāi)播前,都需要截一張開(kāi)播圖給運(yùn)營(yíng),讓運(yùn)營(yíng)檢查燈光、桌面是不是到位。這對(duì)直播最終呈現(xiàn)的效果來(lái)說(shuō)格外重要——桌面凌亂、相機(jī)鏡頭問(wèn)題導(dǎo)致呈現(xiàn)的產(chǎn)品有色差,都會(huì)影響消費(fèi)者的觀感和購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。


除了這些雜事,運(yùn)營(yíng)是品牌和主播之間的橋梁。在“品牌-代播機(jī)構(gòu)-主播-消費(fèi)者”的鏈條中,盡管代播主播為品牌服務(wù),但實(shí)際上,主播和品牌之間還隔著一道運(yùn)營(yíng)。一個(gè)面對(duì)鏡頭,一個(gè)面對(duì)客戶。


04  代播主播不焦慮

在MCN機(jī)構(gòu)里,主播是最不穩(wěn)定的因素之一。


達(dá)人主播和機(jī)構(gòu)如同合伙人的機(jī)制中,主播們沒(méi)有底薪,需要自己承擔(dān)壓力。但一旦主播做出成熟的賬號(hào),也掌握和品牌溝通的能力,就增加了話語(yǔ)權(quán)和出走的砝碼。


而代播機(jī)構(gòu)的主播們,更像是一個(gè)為機(jī)構(gòu)打工的職員。風(fēng)險(xiǎn)由公司兜底,即便賬號(hào)做不起來(lái),主播也擁有底薪加時(shí)薪的保障。


對(duì)代播機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),雖然主播是最被人關(guān)注的資產(chǎn),但不是最核心的資產(chǎn)。整個(gè)直播鏈條中,主播們沒(méi)有挑選品牌的權(quán)力,甚至需要依靠運(yùn)營(yíng)才能和品牌接觸。代播主播們也沒(méi)有查看直播間詳細(xì)數(shù)據(jù)的權(quán)限。


包括泛銀和阿茉在內(nèi)的代播機(jī)構(gòu)們,都在嘗試用機(jī)制或強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的方式抵消掉“人”的影響。盡管市面上部分代播沒(méi)有成熟的機(jī)制,播一場(chǎng)結(jié)一場(chǎng)的薪資。但頭部機(jī)構(gòu)正在建立起一套規(guī)則,同時(shí)講究公平和激勵(lì)。


泛銀建立的薪資機(jī)制,遵循一個(gè)樸素原理:多勞多得。直播時(shí)長(zhǎng)分檔,每個(gè)月100小時(shí)、130小時(shí)、150小時(shí)、170小時(shí),分別能拿到不同的時(shí)薪。


龔循東還拿來(lái)自品牌的部分受益,為主播們建了一個(gè)獎(jiǎng)金池:前20%的主播拿60%的獎(jiǎng)金,中間50%的人拿40%的獎(jiǎng)金,剩下的30%沒(méi)有獎(jiǎng)金。


對(duì)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),核心資產(chǎn)不會(huì)被主播帶走,而是能沉淀下來(lái)一套方法論?!拌F打的機(jī)構(gòu),流水的主播”。


泛銀辦公室通往各個(gè)直播間的走廊上,墻面印著“拒絕套路,保持純潔”。龔循東也在面試每一個(gè)員工時(shí),不斷提起這句話。


事實(shí)也如他所說(shuō)。代播機(jī)構(gòu)幾近公開(kāi)的成本和透明的報(bào)價(jià),擠掉了原本直播行業(yè)的水分。


但相比MCN機(jī)構(gòu)的“不穩(wěn)定”,限制代播機(jī)構(gòu)發(fā)展的最大障礙是沒(méi)有想象力。


由主播和直播時(shí)長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值的方式,在投資人眼里并不是一門(mén)性感的生意。


“這還是一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。我們正在把自己變成一家不那么勞動(dòng)密集型的公司,我們也在追求邊際成本的降低”,龔循東說(shuō)。


MCN機(jī)構(gòu)早就不是風(fēng)口,代播機(jī)構(gòu)的格局也已經(jīng)基本落定。


如同代運(yùn)營(yíng)商,代播機(jī)構(gòu)依舊是個(gè)先到先得的游戲。



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