5萬億，約相當于1個阿里，2個半京東，5個拼多多。

2018年7月，有人預測，某個群體2020年電商交易額將突破5萬億元。2年過去了，實際情況可能比5萬億還要多一些。但是，這個群體并沒有太引起業(yè)界的注意。因為，他們是央企電商。確實，央國企電商自成體系，市場化程度不高，以內(nèi)部采購或自營銷售為主，先天與熱鬧的風險投資、電商賣家、網(wǎng)紅直播關系不大。

意料之外，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來了

“相當一部分產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須跟央國企打交道”億邦智庫一位資深分析師坦言，“石化、塑料、鋼鐵、水泥、MRO工業(yè)品、機械裝備等等，不是從央國企電商拿貨就是給央企電商供貨?？梢韵胂螅昃€上交易額已經(jīng)超過5萬億的市場，無論放在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺的上游還是下游，都是核動力級航母的產(chǎn)業(yè)推拉力。”

多層次的合作已經(jīng)在進行當中，比如：

截止2020年3月，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“震坤行”已成功對接央企多達22家，提供MRO工業(yè)品數(shù)字化供應鏈，服務央企電商化采購；

2020年4月21日，中國建筑集團云筑網(wǎng)與京東企業(yè)業(yè)務達成戰(zhàn)略合作，京東企業(yè)業(yè)務將為云筑網(wǎng)提供辦公用品、工業(yè)品相關品類，超5萬個商品數(shù)字化信息將與云筑網(wǎng)打通；

鋼銀電商、蘭格鋼鐵等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺把央國企業(yè)的訂單作為風控保障標準，重點面向此類訂單提供供應鏈金融服務；

早在2019年8月，國務院國資委黨委書記、主任郝鵬在國資委會見騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰時就表示，鼓勵支持中央企業(yè)與騰訊公司等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加強務實合作；

即便在金融領域，四大國有銀行中也已經(jīng)有3家和騰訊云有合作。

央企電商，也有人出圈

“不出圈，央企電商就是個內(nèi)部采購信息化部門?！币晃粯I(yè)界資深人士笑稱，“交易額再大，也跑不出獨立的商業(yè)模式，沒什么資本價值?！痹掚m刺耳，但確是實情。

若僅限于電商采購服務，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術的價值貢獻度只能在陽光采購環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，從央企電商公司角度來說，客戶集中度過高，不符合資本市場的限制要求。

好奇心驅使著人類總想去山那邊看看，也許人類就是這樣從非洲走向了世界。一些央國企電商平臺開始升級為外部開放平臺，甚至是有上下游數(shù)字化縱深服務能力的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

以攀鋼旗下積微物聯(lián)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為例，它匯聚上游鋼鐵供應-生產(chǎn)（含設備、能源、廠內(nèi)物流）-出廠運輸-倉儲-加工-配送-下游客戶-廢舊物資循環(huán)利用等相關環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，建設支撐智能采集和業(yè)務協(xié)同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

積微物聯(lián)2019年營業(yè)收入近200億元，凈利潤超過2億元，且母公司攀鋼業(yè)務占比較小。其上下游企業(yè)通過使用積微物聯(lián)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，每月節(jié)約人力成本達25%以上。

中建集團下屬的綜合型電商平臺云筑網(wǎng)，已經(jīng)走出電商采購功能局限，目前有五大業(yè)務板塊：云筑集采、云筑優(yōu)選、云筑勞務、云筑金服、云筑智聯(lián)。

云筑網(wǎng)平臺累計入駐供應商48萬家、招標項目4.6萬個、招標完成數(shù)量49萬條，截止2019年12月累計交易額超3萬億，其中，物資類履約金額為1.6萬億，分包類履約金額為1.3萬億。

云筑優(yōu)選APP為建筑行業(yè)提供了一站式的采購服務平臺，工作人員可以查詢豐富多樣的商品詳情和價格，下單之后還可以一鍵查詢訂單狀態(tài)。2020年1-5月，云筑優(yōu)選客戶數(shù)量同比增長222%，銷售額14.9億元，同比增長430%。

中石化旗下的易派客也是成功轉型的例子。易派客前身是中國石化電子化采購系統(tǒng)，2016年4月18日正式投入商業(yè)運營，發(fā)展為集采購、銷售功能于一體的電商平臺。

“易派客模式的核心是基于供應鏈數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)服務，包括采購、銷售和金融等綜合服務?！眱|邦智庫分析人士說：“他們自己總結為SC2B（Supply Chain to Business），縱向貫通產(chǎn)業(yè)鏈、橫向融通供應鏈、金融助通資金鏈、多向打通服務鏈、嫁接連通制造鏈、合作互通貿(mào)易鏈的‘六通’特色商業(yè)運營模式?！?/p>

截至2019年底，易派客累計上線商品620萬種、上架單品6363萬個、注冊企業(yè)累計6.9萬家，注冊用戶累計20.5萬個，交易金額累計9619億元，其中2019年平臺交易金額4784億元，同比2018年增長67%，較2016年增長了11倍。易派客外部市場服務規(guī)模2890億元，同比增長113%；在線支付1802億元，同比增長67%。

資本市場，有沒有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“國家隊”

以獨立商業(yè)模式，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，走向資本市場，已經(jīng)被這批產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“國家隊”提上日程。

2020年6月，歐冶云商董事長趙昌旭強調：“下一步，公司將以推進IPO上市為契機，深化體制機制創(chuàng)新，打造公眾化的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。”

歐冶云商分別于2017年和2019年完成了兩輪股權開放，引入了品牌鋼廠、物流公司、國際綜合商社、國有資本投資基金等14家戰(zhàn)略和財務投資者，寶武系股比降至60%左右，并成為國務院國資委首批10家員工持股試點企業(yè)之一，是多種所有制資本共存的混合所有制企業(yè)。

歐冶云商成立于2015年2月，由寶鋼股份及原寶鋼集團（現(xiàn)為中國寶武鋼鐵集團有限公司）共同發(fā)起，整合中國寶武原有電商資源，形成新的鋼鐵生態(tài)服務平臺。在大宗商品領域，歐冶云商的服務體系已經(jīng)覆蓋電商、供應鏈金融、倉儲運輸加工、工業(yè)品采購、循環(huán)物資交易、跨境電商、供應鏈服務、數(shù)據(jù)服務、技術服務等多個環(huán)節(jié)。

2019年歐冶云商GMV交易量2.3億噸，同比增長95%，其中變現(xiàn)量達1.15億噸，同比增長160%。要知道，2019年中國鋼鐵產(chǎn)量9.96億噸，在全球占比高達54%左右。

在北京，一家央企電商估值已經(jīng)超過300億元。

《國資報告》雜志數(shù)據(jù)顯示，2019年，國網(wǎng)電商實現(xiàn)交易規(guī)模1萬億元，營收200億元，凈利潤6億元，估值已超過300億元，國有資產(chǎn)保值增值率達15倍以上。

國網(wǎng)電商是國家電網(wǎng)有限公司的全資子公司，成立于2016年1月，2018年7月，國家電網(wǎng)成立國網(wǎng)雄安金融科技集團有限公司，與國網(wǎng)電商按照“兩塊牌子、一套人馬”運作。

國網(wǎng)電商主要業(yè)務包括電商和金融科技兩大領域，包括電e寶、國網(wǎng)商城、金融科技、光伏云網(wǎng)、國網(wǎng)商旅、跨境電商、綜合能源、大數(shù)據(jù)征信平臺、國網(wǎng)雙創(chuàng)9個業(yè)務板塊。

2019年1月，在國家電網(wǎng)公司支持下，國網(wǎng)電商通過一系列資本運作后，持有遠光軟件10.63%股份，成為第一大股東。2019年11月，國網(wǎng)電商正式成為遠光軟件控股股東，通過控股遠光軟件，國網(wǎng)電商在央企電商、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領域形成了更為廣泛的行業(yè)影響力。

航母入海，激蕩20萬億市值

值得一提的是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的趨勢，央企電商早已開始“抱團取暖”。

2017年7月，國家電網(wǎng)、中航工業(yè)、兵器工業(yè)等14家中央企業(yè)的電商平臺共同發(fā)起成立了中央企業(yè)電子商務聯(lián)盟。據(jù)悉，截至2020年7月初，央企電商聯(lián)盟成員單位已從當時的14家企業(yè)發(fā)展到307家（含60家中央企業(yè)及216家地方國有企業(yè)），覆蓋能源、通信、制造、軍工、交通、建筑、物流等戰(zhàn)略性行業(yè)。

中央企業(yè)電子商務聯(lián)盟理事長、國網(wǎng)電子商務有限公司董事長楊東偉曾在2018年預測，“到2020年，聯(lián)盟成員單位電商平臺的年度交易額可達5萬億元?！爆F(xiàn)在看來，年交易額5萬億的目標應該是已經(jīng)提前實現(xiàn)了。

就像黃奇帆所說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能產(chǎn)生20萬億元上市公司市值，這一片藍海才剛剛開始。“僅在航空、電力、醫(yī)療保健、鐵路、油氣這五個領域，如果引入數(shù)字化支持，假設只提高1%的效益，平均每年就可以產(chǎn)生200億美元，在15年中，預計可節(jié)約近3000億美元。如果數(shù)字化轉型能夠拓展10%的產(chǎn)業(yè)價值空間，每年就可以多創(chuàng)造2000億美元以上的價值。”

在國民經(jīng)濟的關鍵領域，央企發(fā)揮著重要作用。那么2000億美元的數(shù)字化轉型價值中，央企電商能夠拿下多少份額，又有多少是央國企電商強力驅動的呢？這個數(shù)字或許非?？捎^。

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