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深圳新聞渠道發(fā)稿:日本國民已然淪落到了“只能依靠政府生存”的地步

很多人說,新冠病毒肺炎疫情爆發(fā)之前(BeforeCOVID-19,以下簡稱BC)和之后(AfterCOVID-19,以下簡稱AC),世界是完全兩副模樣。但是,似乎沒有人能夠非常準(zhǔn)確地說出,具體是哪些方面發(fā)生了變化。


就日本而言,隨著疫情的蔓延,有一些變化已經(jīng)漸漸呈現(xiàn)出了清晰的輪廓。1868年明治維新之后,日本開始學(xué)習(xí)歐洲的先進(jìn)資本主義。1945年二戰(zhàn)戰(zhàn)敗后,日本又開始效仿美國的資本主義。但在AC時(shí)期,日本社會竟然迅速走上了社會主義的道路,創(chuàng)造了“有日本特色的社會主義”。


舉個(gè)簡單的例子。資本主義的最大特征之一是民營企業(yè)在證券市場上市并發(fā)行股票,進(jìn)而從廣闊的市場獲取資金。在日本,東京證券交易所自1878年(時(shí)名“東京股票交易所”)創(chuàng)立時(shí)開始,就成為了日本資本主義的中流砥柱,迄今已長達(dá)近150年。


但在AC時(shí)期,東京證券交易所所能支配的,既不是個(gè)人投資者也不是民間機(jī)構(gòu)的投資者,而是兩家與日本政府有關(guān)的機(jī)構(gòu)。


這兩家“政府相關(guān)機(jī)構(gòu)”中一家是成立于2006年的GPIF(日本政府年金投資基金)。從表面上看,GPIF是一個(gè)獨(dú)立行政法人,實(shí)際上是一個(gè)類似于厚生勞動省下屬機(jī)構(gòu)的存在。去年年底,GPIF持有42.3781萬億日元(約合人民幣2.8萬億元)的日本股票。


另一家機(jī)構(gòu)是作為“日本中央銀行”的日本銀行。自2010年起,作為日本金融政策重要一環(huán)的日本銀行,持續(xù)買入金融資產(chǎn)ETF(上市投資信托),相當(dāng)于間接購買了日本企業(yè)的股份。


具體而言,日本銀行計(jì)劃每年投入6萬億日元(約合人民幣4000億元)購買ETF。其中,5.7萬億日元用于購買TOPIX(東證股價(jià)指數(shù))聯(lián)動型、日經(jīng)平均聯(lián)動型以及JPX日經(jīng)聯(lián)動型ETF。剩余的3000億日元用于購買支援“積極投資設(shè)備和人才的企業(yè)”的ETF。


盡管如此,疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)惡化趨勢,仍然沒有得到遏制。所以,日本銀行決定,將買入日本股票的金額提升到目前的兩倍。5月2日,日本銀行發(fā)布《關(guān)于當(dāng)前的金融政策運(yùn)營》,其中這樣寫道:


資產(chǎn)購入方針(全員一致)


按照如下方式購買長期國債以外的資產(chǎn):對于ETF和J-REIT,將分別以每年約12萬億日元和1800億日元為上限,持續(xù)買入。


如果真的執(zhí)行這個(gè)方針的話,日本銀行將在今年年內(nèi)成為日本股票市場最大的“股東”。


5月27日,日本銀行發(fā)布了2019年度(2019年4月至2020年3月)的決算——截至2020年3月末,ETF持有額達(dá)到31.2萬億日元(約合人民幣2萬億元),較去年增長了7.9%,占東京證券交易所1部上市公司實(shí)時(shí)股價(jià)總額的5.8%。


如果再加上12萬億日元,日本銀行的ETF持有額將達(dá)到43.2萬億日元,超過上文提到的GPIF(42.3781萬億日元)。與此同時(shí),日本銀行和GPIF的總持有額將占日本股票總額的12%以上。


日本銀行買入的并不只是日本的股票。受疫情的影響,購買日本國債已經(jīng)如箭在弦。所以,日本銀行在《關(guān)于當(dāng)前的金融政策運(yùn)營》中還這樣寫道:


長期利率:近10年,國債很有可能一直保持“0利率”的狀態(tài)。故此取消上限,投入足量的資金購買長期國債。


作為安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要一環(huán),日本銀行自2014年10月起,以年均80萬億日元的額度購買日本國債。這一次,他們甚至宣布取消上限,無限制購買。


其實(shí),日本國債的最大持有者就是日本銀行。截至去年年末,日本銀行持有的國債總額高達(dá)485.1888萬億日元(約合人民幣32.1萬億元),占日本國債總額的46.8%。GPIF也在去年年末,購買了42.2179萬億日元(約合人民幣2.8萬億元)的國債,金額占日本國債總額的4.1%。也就是說,這兩家機(jī)構(gòu)持有的日本國債金額的占比,已經(jīng)超過了50%。


據(jù)統(tǒng)計(jì),截至去年年末,日本國債總額約為1037.3817萬億日元(約合人民幣68.7萬億元)。盡管如此,安倍政權(quán)仍于今年6月12日新增了一筆“新冠補(bǔ)正預(yù)算”,金額高達(dá)230萬億日元(約合人民幣15.2萬億元)。


當(dāng)天,日本首相安倍晉三組織召開記者招待會,趾高氣昂地宣布:“投入占GDP40%以上地世界第一巨資,守住日本經(jīng)濟(jì)!”


然而,安倍口中的這筆“巨資”全部來自日本國民,而且是一筆在不久的將來必須歸還給1億2590萬人日本國民的借款,人均824萬日元(約合人民幣54.55萬元)。


根據(jù)現(xiàn)狀判斷,“歸還借款”基本上已經(jīng)成了泡影。所以,購買日本國債的個(gè)人、機(jī)構(gòu)和國家越來越少。最終,萬般無奈的日本政府只好把希望全部寄托在了日本銀行和GPIF身上。


以上就是“具有日本特色社會主義”的真實(shí)樣貌。而且,由于疫情造成經(jīng)濟(jì)形勢惡化,這種趨勢的進(jìn)程將會越來越快。日本本應(yīng)該是個(gè)資本主義國家,但是日本國民已經(jīng)淪落到了“只能依靠政府生存”的窘迫田地。


顯而易見,現(xiàn)在的日本好像是一條餓急了的蛇,開始啃食自己的尾巴。一直啃下去的話,會有什么樣的結(jié)果呢?如果您對這個(gè)問題感興趣的話,不妨親自做一個(gè)生物實(shí)驗(yàn)。


明明是一個(gè)漏洞百出的方案,安倍竟然當(dāng)著媒體記者的面趾高氣昂地宣布,這可真是個(gè)天大的笑話。真不知道他是否還記得,8年前坐上首相寶座時(shí)的豪言壯語——到2020年,日本的基礎(chǔ)財(cái)政收支將達(dá)到平衡。


所以,對于我們這些日本人而言,日本能不能保住所謂的“經(jīng)濟(jì)大國”的地位,已經(jīng)完全不重要了。疫情之下,只要我們的國家能夠“身體健康,吾愿足矣”。



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