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網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷推廣:滴滴新“馬甲”-花小豬 拼多多式的社交裂變玩法

滴滴披了一件新“馬甲”,并沖向下沉市場(chǎng)。


這一次,它不僅帶來(lái)了更低的價(jià)格,更大的補(bǔ)貼,還帶來(lái)了更低的準(zhǔn)入門檻,更猛烈的市場(chǎng)攻勢(shì),以及,拼多多式的社交裂變玩法。


在山東臨沂和貴州遵義,一個(gè)今年剛上線不久、叫做“花小豬”的網(wǎng)約車平臺(tái),打著“全網(wǎng)最低價(jià)”的旗號(hào),上線不久就搶走了當(dāng)?shù)夭簧倏燔囉唵?。它主攻下沉市?chǎng),主打一口價(jià)模式,“便宜”是最大標(biāo)簽。它在宣傳材料里稱,正計(jì)劃在全國(guó)130個(gè)城市推行“百億補(bǔ)貼”。


重要的是,不僅是滴滴司機(jī),還有那些不符合網(wǎng)約車資質(zhì)要求(沒(méi)有車證和人證)的私家車主,都開(kāi)始向花小豬轉(zhuǎn)移。有滴滴司機(jī)說(shuō),“花小豬要搶滴滴的市場(chǎng)了?!币灿械蔚嗡緳C(jī)控訴;“臨沂的網(wǎng)約車市場(chǎng),都讓花小豬攪亂了?!?/p>


然而,很多滴滴司機(jī)不知道的是,這個(gè)“花小豬”,或許只是滴滴在下沉市場(chǎng)的一個(gè)分身。


有業(yè)內(nèi)人士透露,花小豬是滴滴內(nèi)部孵化的一個(gè)新項(xiàng)目,承擔(dān)的使命是為滴滴尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),目前還屬于保密階段。對(duì)于花小豬跟滴滴的關(guān)系,燃財(cái)經(jīng)詢問(wèn)滴滴公司,截至發(fā)稿,滴滴方面未予回應(yīng)。


一個(gè)最明顯的破綻是,有滴滴用戶在用完滴滴打車后,卻收到了花小豬發(fā)來(lái)的短信,內(nèi)含5折優(yōu)惠券和花小豬鏈接。這讓這位用戶對(duì)滴滴跟花小豬的關(guān)系感到困惑:“我還能不能有隱私了呢?”


天眼查數(shù)據(jù)顯示,花小豬的運(yùn)營(yíng)主體——“北京鴻易博公司”,已經(jīng)在今年3月全資收購(gòu)了一個(gè)叫做“遼寧途途網(wǎng)約車”的公司,這讓它獲得了稀缺的運(yùn)營(yíng)牌照,瞬間獲得了近百個(gè)城市的準(zhǔn)入資格。


一位接近花小豬的人士向燃財(cái)經(jīng)透露,花小豬買下遼寧途途網(wǎng)約車的殼,一期付款5000萬(wàn)元。


神秘的花小豬,蹊蹺的下沉市場(chǎng)戰(zhàn)略,滴滴究竟在打什么算盤?


“低配版”的滴滴打車


今年4月,孫虹在遵義市的出租車后座上,看到了花小豬的廣告。廣告不是很“上檔次”,是那種類似于傳單的廣告紙,宣稱打車一口價(jià)。


已經(jīng)習(xí)慣用滴滴的他,下載了花小豬App,并在第二天下了第一單。


接單了,車沒(méi)來(lái)。


孫虹在樓下等了十分鐘,App顯示司機(jī)就在附近,但始終一動(dòng)不動(dòng)。他電話撥過(guò)去,司機(jī)沒(méi)接,App彈出“司機(jī)掙錢不易,請(qǐng)先支付”。


付完錢,車還是沒(méi)來(lái);再次打電話過(guò)去,掛了;再打,無(wú)法接通;投訴,發(fā)現(xiàn)App沒(méi)有投訴入口。


那是花小豬剛剛上線時(shí)的場(chǎng)景。3月23日,花小豬登陸臨沂,3月29日登陸遵義,主打“新人首單打車1元起”,用全網(wǎng)最低價(jià)作為噱頭,吸引了不少用戶嘗鮮。


跟滴滴不同,花小豬的模式是“一口價(jià)”。用戶下完單,花小豬就會(huì)顯示全程價(jià)格,這個(gè)價(jià)格不受行車路線和時(shí)間影響。也就是說(shuō),訂單只要確定了起點(diǎn)終點(diǎn),行程中不論司機(jī)怎么繞路、開(kāi)多久、堵車堵多長(zhǎng)時(shí)間,都是按這個(gè)價(jià)格計(jì)費(fèi)。


花小豬補(bǔ)貼力度很大。在遵義剛上線的那段時(shí)間,用戶在市內(nèi)打車,算上各種優(yōu)惠券、補(bǔ)貼、滿減等,基本只要幾塊錢甚至幾毛錢。


這種低價(jià)策略很對(duì)遵義這種地級(jí)市人民群眾的胃口,很快就吸引了一大批價(jià)格敏感型用戶?!叭寂苋ゴ蚧ㄐ∝i了,每單便宜個(gè)兩三塊錢,換我我也打?!币晃换ㄐ∝i司機(jī)說(shuō)。


孫虹打了幾次花小豬發(fā)現(xiàn),在不堵車的情況下,不算新人首單和活動(dòng)補(bǔ)貼,花小豬的價(jià)格跟滴滴差不太多,但是50公里以上的長(zhǎng)途花小豬要更劃算。


燃財(cái)經(jīng)在6月底測(cè)試發(fā)現(xiàn),在臨沂市打車,15公里以內(nèi),花小豬跟滴滴價(jià)格差別不大,100公里以上的長(zhǎng)途,價(jià)格相差30元以上。


在運(yùn)力端,花小豬同樣用補(bǔ)貼的方式拉攏司機(jī)。比如,花小豬有新人簽到獎(jiǎng)、高峰沖單獎(jiǎng)、全天沖單獎(jiǎng),司機(jī)完成特定任務(wù),可以領(lǐng)取10元-50元不等的現(xiàn)金。這吸引了很多滴滴司機(jī),以及一些私家車主加入。


臨沂司機(jī)劉師傅告訴燃財(cái)經(jīng),花小豬目前的抽傭比例大概是20%,不算補(bǔ)貼的平均客單價(jià)要比滴滴便宜三四塊錢。平時(shí)他滴滴跑10公里,能拿到19元左右,花小豬能拿到15元。


在招募司機(jī)的材料里,花小豬并沒(méi)有強(qiáng)調(diào)司機(jī)必須有雙證(網(wǎng)約車運(yùn)輸證和網(wǎng)約車駕駛證)。燃財(cái)經(jīng)詢問(wèn)花小豬客服,對(duì)方表示“目前平臺(tái)沒(méi)有強(qiáng)制要求”。


這意味著,過(guò)去一年多時(shí)間里,滴滴花了大量的時(shí)間進(jìn)行整改,以使平臺(tái)達(dá)到合規(guī)要求的工作,被花小豬輕松繞過(guò)去了。按照網(wǎng)約車新政的要求,私家車主加入滴滴等網(wǎng)約車平臺(tái),必須具有雙證,否則就是不合規(guī)。


臨沂和遵義的兩位花小豬司機(jī)告訴燃財(cái)經(jīng),花小豬目前對(duì)司機(jī)的準(zhǔn)入門檻很低,“基本想做就能做,沒(méi)有太多限制?!迸R沂司機(jī)劉師傅說(shuō),他看到身邊有五菱之光的車,居然也加入了花小豬。而在滴滴上,這種5萬(wàn)元以下的車型,是完全不符合要求的。


花小豬就像是一個(gè)低配版的滴滴打車。它的目標(biāo)市場(chǎng)是臨沂這類省級(jí)以下的3-5線城市,也就是所謂的下沉市場(chǎng)。它的功能不如滴滴完善,合規(guī)性不如滴滴嚴(yán)格,唯一的是,它價(jià)格非常便宜。


孫虹評(píng)價(jià):“這個(gè)軟件剛開(kāi)始有很多漏洞,對(duì)乘客和司機(jī)都感覺(jué)不太友好,有的乘客會(huì)不付費(fèi),有的司機(jī)會(huì)扣錢不接人,平臺(tái)也不管,這些漏洞讓司機(jī)和乘客都看了不想評(píng)價(jià)?!?/p>


“剛開(kāi)始我還以為有人和滴滴競(jìng)爭(zhēng)了,雙方會(huì)有很大的角逐,但后來(lái)發(fā)現(xiàn),滴滴的地位還是很穩(wěn)的。”劉師傅說(shuō)。


滴滴在“自己打自己”?


讓劉師傅沒(méi)想到的是,跟滴滴在下沉市場(chǎng)打架的花小豬,背后的實(shí)控人,正是滴滴自己。


劉師傅開(kāi)滴滴一年多時(shí)間,今年4月加入花小豬,兩個(gè)平臺(tái)同時(shí)用。他本來(lái)不想用花小豬了,因?yàn)榭蛦蝺r(jià)比滴滴低,雖然抽傭率不算太高,但總體算下來(lái)不如滴滴賺錢。有一次一個(gè)6.7元的訂單,他的車在橋上堵了兩個(gè)小時(shí),但因?yàn)橐豢趦r(jià)模式,時(shí)長(zhǎng)不計(jì)費(fèi)。那天他跑了一整天,只掙了十幾塊錢。


但看著旁邊停的車“呼呼”地拉著更便宜的花小豬訂單走了,他坐在車?yán)锔芍薄S谑?,他又打開(kāi)了花小豬App來(lái)接單。而接了花小豬的訂單,他就要把滴滴關(guān)了。


目前,不論在股權(quán)上,還是在宣傳上,滴滴都沒(méi)有宣稱花小豬這個(gè)“秘密項(xiàng)目”是它旗下產(chǎn)品。但是有一些蛛絲馬跡,都將花小豬指向了滴滴。


天眼查數(shù)據(jù)顯示,花小豬的運(yùn)營(yíng)公司是北京鴻易博科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鴻易博”),這家公司的法人兼唯一股東是趙意波,而趙意波是滴滴副總裁。


趙意波是滴滴創(chuàng)始員工,早期地推負(fù)責(zé)人之一,2012年滴滴打車剛上線的時(shí)候,他曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在北京各個(gè)出租車聚集的區(qū)域地推。


鴻易博這家公司在2019年4月就成立了,但它在成立后的近一年里,并沒(méi)有涉足網(wǎng)約車業(yè)務(wù)。直到2019年12月,鴻易博突然向國(guó)家商標(biāo)局提交了花小豬、風(fēng)燕出行、輕行者、特駕出行等商標(biāo)申請(qǐng),2020年1月,它又提交了霸王花出行、霸王花打車、南打車、后生仔出行等商標(biāo)。


從后來(lái)花小豬的發(fā)展情況來(lái)看,鴻易博最終選擇了“花小豬”和“霸王花”這兩個(gè)名稱。一位接近花小豬的人士向燃財(cái)經(jīng)證實(shí),花小豬在滴滴內(nèi)部的項(xiàng)目代號(hào)是“霸王花”。


今年3月,也就是花小豬在臨沂和遵義上線試點(diǎn)期間,鴻易博將公司注冊(cè)地址,從北京偏遠(yuǎn)的房山區(qū),搬到了北京互聯(lián)網(wǎng)公司和碼農(nóng)集中的海淀區(qū),落點(diǎn)在中關(guān)村軟件園,而滴滴公司的注冊(cè)地址正好也在那里。


打開(kāi)花小豬和滴滴的App,這兩款軟件的頁(yè)面設(shè)計(jì)、交互體驗(yàn),相似度非常高。一位滴滴用戶反應(yīng)在用完滴滴打車后,居然收到了花小豬的推廣短信,更從側(cè)面印證了二者的關(guān)聯(lián)。


跟網(wǎng)約車行業(yè)過(guò)去高舉高打的姿態(tài)截然不同,花小豬的運(yùn)營(yíng)公司鴻易博,低調(diào)的近乎反常。


在它的官網(wǎng)上,你都看不到產(chǎn)品之外、任何跟公司或管理團(tuán)隊(duì)相關(guān)的信息。在公開(kāi)資料或工商信息里,也查不到它有過(guò)融資。這家公司的法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理都是趙意波,它的注冊(cè)資金只有500萬(wàn)元。


但就是這樣一家公司,在今年3月正式進(jìn)軍網(wǎng)約車市場(chǎng),還打出了跟拼多多一樣“全網(wǎng)最低價(jià)”的旗號(hào),甚至推出了網(wǎng)約車的“百億補(bǔ)貼”。在臨沂和遵義試水后,接下來(lái)它要把百億補(bǔ)貼的范圍,拓展至全國(guó)130個(gè)城市。對(duì)于新用戶和司機(jī),它有豐厚的補(bǔ)貼政策。當(dāng)然,這都需要錢。


“你應(yīng)該把它理解為一款產(chǎn)品,而不是一家公司,事實(shí)上,它本來(lái)就是滴滴公司旗下的一款產(chǎn)品?!币晃痪W(wǎng)約車行業(yè)人士說(shuō)。另外有消息稱,花小豬的實(shí)際負(fù)責(zé)人是原滴滴副總裁、網(wǎng)約車區(qū)域總經(jīng)理孫樞。


滴滴或許是在利用花小豬這款新產(chǎn)品,來(lái)?yè)寠Z因?yàn)橐獫M足合規(guī)性要求,而不得不放棄的網(wǎng)約車市場(chǎng)份額。畢竟對(duì)于司機(jī)而言,開(kāi)不了滴滴,可以開(kāi)花小豬。


但在客觀上,這造成了一種觀感:滴滴就像是在左右手互博,自己打自己。


買殼、裂變、羊毛黨


花小豬顯然不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,它必須借助資本的力量。


今年3月,花小豬全資收購(gòu)遼寧途途網(wǎng)約車運(yùn)營(yíng)服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“途途網(wǎng)約車”),從而獲得了一些城市的準(zhǔn)入資格。


途途網(wǎng)約車成立于2016年,在滴滴過(guò)去一統(tǒng)江湖的過(guò)程里,這家公司名不見(jiàn)經(jīng)傳。它的大本營(yíng)在東北地區(qū),品牌名稱之前叫“途途e約車”,2019年12月升級(jí)為“優(yōu)選出行”,業(yè)務(wù)覆蓋專車、拼車、城際專線、定制班車等。


3-5線城市的下沉市場(chǎng),是途途網(wǎng)約車的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)場(chǎng)?!澳壳熬W(wǎng)約車平臺(tái)很多,大多平臺(tái)選擇大城市市區(qū)業(yè)務(wù)”、“取得地方牌照并實(shí)現(xiàn)落地運(yùn)營(yíng)的更是少之又少”,在公司宣傳材料中,途途網(wǎng)約車這樣說(shuō)到。


按照途途網(wǎng)約車公開(kāi)的數(shù)據(jù),它在去年12月,已經(jīng)覆蓋全國(guó)136個(gè)城市,擁有44個(gè)主要城市的線下經(jīng)營(yíng)牌照,加盟司機(jī)超過(guò)3萬(wàn)人。


隨著收購(gòu)落定,這些資產(chǎn)全部被打包至鴻易博旗下。花小豬通過(guò)買殼買資產(chǎn)的形式,在一夜之間成為地方市場(chǎng)的重要玩家。


燃財(cái)經(jīng)獲悉,目前花小豬和途途網(wǎng)約車正在整合中。6月24日,原隸屬于鴻易博公司的微信公眾號(hào)“花小豬打車”,宣布進(jìn)行賬號(hào)遷移,新賬號(hào)主體是途途網(wǎng)約車,同時(shí)更名為“花小豬打車可以更便宜”。


6月28日,燃財(cái)經(jīng)在臨沂通過(guò)花小豬下了一單,付款時(shí)顯示收款方為鴻易博;6月29日,燃財(cái)經(jīng)在遵義下了一單,收款方卻是途途網(wǎng)約車。


為了快速擴(kuò)張,除了資本層面的運(yùn)作,花小豬還用到了拼多多式的社交裂變玩法,因?yàn)閷?duì)于下沉市場(chǎng)而言,這套打法已經(jīng)被拼多多驗(yàn)證過(guò)了。


花小豬有個(gè)“天天領(lǐng)現(xiàn)金”的活動(dòng),用戶可以通過(guò)領(lǐng)取好友分享的紅包獲得現(xiàn)金,但是,如果想領(lǐng)取現(xiàn)金,則必須在12小時(shí)內(nèi)累積金額達(dá)到100元,否則現(xiàn)金失效。這跟拼多多“幫我砍一刀”的機(jī)制非常相似,用戶只有四處拉人頭,才能達(dá)到取現(xiàn)的門檻。



花小豬的運(yùn)營(yíng)人員成立了“打車福利群”,用戶在里邊刷屏似的分享紅包鏈接,大家通過(guò)互點(diǎn),以及不停拉新用戶入群,來(lái)達(dá)到取現(xiàn)資格。


遵義的花小豬司機(jī)龐師傅,對(duì)用戶的裂變速度感到震驚。他在6月初開(kāi)始用花小豬,6月的第一周花小豬搞活動(dòng),“生意太好了,突然身邊好多人都開(kāi)始用花小豬,都是沖著便宜和紅包來(lái)的?!?/p>


除此之外,花小豬對(duì)司機(jī)打出“出不出車都賺錢”的口號(hào),鼓勵(lì)司機(jī)去拉新?;ㄐ∝i的最新政策是:6月22日開(kāi)始,司機(jī)邀請(qǐng)一位乘客成功掃碼,無(wú)需完單,最高返5元;7月1日-14日,邀請(qǐng)一位司機(jī)成功注冊(cè),無(wú)需完單,即返15元。


在已經(jīng)被滴滴教育過(guò)的網(wǎng)約車市場(chǎng),似乎一夜之間又回到了當(dāng)年網(wǎng)約車燒錢大戰(zhàn)的場(chǎng)景。當(dāng)然,跟燒錢補(bǔ)貼相伴而生的,總會(huì)有羊毛黨。


有臨沂的花小豬用戶稱,花小豬的優(yōu)惠力度剛開(kāi)始確實(shí)是挺大的,有各種活動(dòng),他用花小豬的目的,一是拉人頭取現(xiàn),二是薅“一元打車”的羊毛。


遵義龐師傅一開(kāi)始跑花小豬,就是為了領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。6月初花小豬搞“高峰沖單獎(jiǎng)”活動(dòng),他每天早高峰出車,拉夠6單領(lǐng)到50元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)后,就關(guān)了花小豬,改用滴滴接單。


“花小豬單價(jià)太低,不如滴滴賺錢,遇到堵車就得把油錢賠進(jìn)去,不值當(dāng)?!饼嫀煾嫡f(shuō)。


滴滴的兩難


龐師傅搞不懂,為什么已經(jīng)有了滴滴,還會(huì)出來(lái)一個(gè)花小豬。在遵義,除了滴滴,還有一些地方性的網(wǎng)約車平臺(tái),但都不成氣候。相比之下,滴滴是規(guī)模最大、最合規(guī)、最有保障的。


“現(xiàn)在開(kāi)滴滴查的很嚴(yán),抓到?jīng)]有證就要罰款?!饼嫀煾嫡f(shuō)。


合規(guī)問(wèn)題是橫在所有網(wǎng)約車平臺(tái)面前的一座大山,而合規(guī)直接限制的是司機(jī)端的運(yùn)力供給。


一位網(wǎng)約車公司創(chuàng)始人對(duì)燃財(cái)經(jīng)分析,運(yùn)力是核心問(wèn)題,因?yàn)槌鲂惺袌?chǎng)永遠(yuǎn)是需求大于供給的。2017年底的時(shí)候,滴滴的日訂單量就達(dá)到了2500萬(wàn)單,如今還是在2500萬(wàn)單上下波動(dòng)。因?yàn)轫橈L(fēng)車事件后滴滴啟動(dòng)合規(guī)化進(jìn)程,限制了運(yùn)力的擴(kuò)張,這就是滴滴網(wǎng)約車的天花板。


這造成了一個(gè)巨大的矛盾:短期內(nèi),合規(guī)就要犧牲運(yùn)力,增加運(yùn)力就增加了合規(guī)難度。


整改一年多之后,在今年3月,滴滴突然開(kāi)始高調(diào),內(nèi)部確立了“0188”的三年戰(zhàn)略目標(biāo),要在將來(lái)每天服務(wù)超過(guò)一億單。這是一個(gè)非常宏大的目標(biāo),按照滴滴目前的情況,要完成這個(gè)目標(biāo),必須尋找新的訂單增量。


上述網(wǎng)約車公司創(chuàng)始人認(rèn)為,滴滴推出花小豬項(xiàng)目,就是在為“0188”一億單的目標(biāo)努力。滴滴在一二線城市已經(jīng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),用戶也有能力為高價(jià)買單,但在下沉市場(chǎng),還存在數(shù)量龐大的價(jià)格敏感型用戶,這些用戶可能分散在一些區(qū)域性的、主打低價(jià)的網(wǎng)約車平臺(tái),滴滴想用花小豬去承接這些用戶。


另外,因?yàn)閲?yán)格的合規(guī)限制,滴滴過(guò)去主動(dòng)放棄了一些運(yùn)力,那些證件不全的司機(jī)被排除在滴滴之外。但在下沉市場(chǎng),各地監(jiān)管部門對(duì)合規(guī)政策的執(zhí)行沒(méi)有一二線城市嚴(yán)格,花小豬可以承接這些流失的司機(jī)。


一方面要合規(guī),另一方面要訂單量,滴滴在尋找一個(gè)微妙的平衡點(diǎn),既能加速快跑,同時(shí)又要降低風(fēng)險(xiǎn)。


花小豬承擔(dān)了滴滴攻打下沉市場(chǎng)的任務(wù),而在品牌上所做的風(fēng)險(xiǎn)隔離,說(shuō)明滴滴已經(jīng)很清楚地方市場(chǎng)的游戲規(guī)則。


燃財(cái)經(jīng)獲悉,目前,花小豬已經(jīng)在臨沂、遵義、阜新、盤錦等城市落地運(yùn)營(yíng),并在全國(guó)各地加速開(kāi)城,已經(jīng)開(kāi)始在130多個(gè)城市招募司機(jī)。


臨沂劉師傅現(xiàn)在每天同時(shí)打開(kāi)滴滴和花小豬接單,他經(jīng)歷過(guò)滴滴整改最嚴(yán)的時(shí)候,所以了解網(wǎng)約車合規(guī)的重要性?!艾F(xiàn)在已經(jīng)有滴滴了,花小豬作為一個(gè)新的平臺(tái),如果要想做得更好,它應(yīng)該站在巨人的肩膀上,把滴滴的缺點(diǎn)改一改,做的更完善才是。”


無(wú)論如何,網(wǎng)約車市場(chǎng)又開(kāi)始熱鬧起來(lái)了。



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