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【軟文營(yíng)銷(xiāo)】達(dá)利食品發(fā)布2019年年報(bào):業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng) 全年分紅超40億港幣

3月30日,中國(guó)食品飲料龍頭企業(yè)達(dá)利食品發(fā)布2019年財(cái)報(bào)。據(jù)其財(cái)報(bào)顯示,2019年,達(dá)利食品實(shí)現(xiàn)收入213.8億元,凈利38.4億元,最能體現(xiàn)業(yè)績(jī)“含金量”的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為50.15億元。2019年全年達(dá)利食品分紅率100%,累計(jì)分紅達(dá)40億港幣,股息率約5.5%。在全球市場(chǎng)利率趨零的環(huán)境中格外亮眼?! ∵_(dá)利食品在財(cái)報(bào)中表示,2019年是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵一年。在過(guò)去的一年里,達(dá)利繼續(xù)發(fā)揮多品牌、多品類(lèi)的優(yōu)勢(shì),一方面繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的休閑食品、即飲產(chǎn)業(yè),升級(jí)產(chǎn)品、提升品牌,并通過(guò)提高渠道操作的效率,優(yōu)化資源配置;另一方面,繼續(xù)迅速開(kāi)拓新進(jìn)入的家庭消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。  達(dá)利食品表示,經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的開(kāi)拓,集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略初見(jiàn)成效,形成了家庭消費(fèi)、休閑食品和即飲飲料三大產(chǎn)業(yè)格局。同時(shí),公司制定了未來(lái)中長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo),即努力在每個(gè)產(chǎn)業(yè)中均培育出百億收入量級(jí)的明星品牌,打造出中國(guó)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)一流的品牌組合。

   休閑食品、即飲板塊:強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)地位

  在達(dá)利食品戰(zhàn)略升級(jí)后的三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,休閑食品與即飲飲料屬于成熟業(yè)務(wù)板塊,同時(shí)也是達(dá)利食品營(yíng)業(yè)收入的主要來(lái)源。

  達(dá)利休閑食品板塊,2019年實(shí)現(xiàn)收入101.5億元。這個(gè)板塊主要包括達(dá)利園、可比克、好吃點(diǎn)三大品牌。達(dá)利園作為中國(guó)烘焙領(lǐng)域的第一品牌,一直保持著市場(chǎng)領(lǐng)先的占有率。2019年,達(dá)利園新品研發(fā)銷(xiāo)售提速,菠小蘿面包、星冰淋派、巧可醇糕點(diǎn)等多款新品,帶動(dòng)了品牌的升級(jí),并為未來(lái)的發(fā)展獲得了新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

  可比克是達(dá)利2003年推出的薯類(lèi)膨化品牌,如今已是中國(guó)本土薯片品牌的龍頭,市場(chǎng)口碑良好。在過(guò)去的16年里,可比克以“公司+農(nóng)戶(hù)”模式打通了產(chǎn)業(yè)鏈上下游,成為一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的薯片品牌。為了滿足消費(fèi)者對(duì)于口味和健康的追求,2019年,可比克以純切為重點(diǎn)進(jìn)行推廣,并強(qiáng)化了電商平臺(tái)的布局。

  好吃點(diǎn)作為中國(guó)本土高端餅干的領(lǐng)軍品牌,2019年加速了新品推出的節(jié)奏,持續(xù)拓展細(xì)分市場(chǎng)。新上市的“貝優(yōu)星”和“瑞多滋”,分別定位兒童食品市場(chǎng)和高端餅干市場(chǎng);新推出的醬π曲奇是新型果醬注餡工藝的曲奇產(chǎn)品,以更健康的材質(zhì)和全新的口味帶動(dòng)了品牌的升級(jí)。

  2019年,達(dá)利即飲飲料板塊實(shí)現(xiàn)收入71.4億元。即飲飲料產(chǎn)業(yè)主要由樂(lè)虎功能飲料、和其正涼茶以及其他飲料業(yè)務(wù)構(gòu)成。即飲飲料產(chǎn)業(yè)下的產(chǎn)品間跨度大,分別處于不同的發(fā)展階段,因此相應(yīng)采取了不同的業(yè)務(wù)策略,鞏固提升市場(chǎng)份額的同時(shí),保持了盈利能力。

  中國(guó)功能飲料行業(yè)仍然處于快速發(fā)展階段,但市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)逐步加劇。2019年,公司結(jié)合全球頂級(jí)的體育賽事IP,持續(xù)對(duì)樂(lè)虎品牌進(jìn)行賦能,強(qiáng)化其作為專(zhuān)業(yè)功能飲料的定位。通過(guò)贊助2019FIBA籃球世界杯,樂(lè)虎也成為全球首家贊助頂級(jí)籃球賽事的功能飲料品牌。在渠道方面,樂(lè)虎聚焦細(xì)分消費(fèi)場(chǎng)景,進(jìn)一步提升產(chǎn)品在終端市場(chǎng)的滲透率。和其正,作為涼茶行業(yè)的國(guó)民品牌,擁有較高的市場(chǎng)知名度。作為知名涼茶企業(yè)中,唯一堅(jiān)持原液萃取工藝的品牌,和其正在整個(gè)行業(yè)的調(diào)整中,保持了穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。

   家庭消費(fèi)板塊,未來(lái)增長(zhǎng)重要引擎

  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)家庭的購(gòu)買(mǎi)力跟隨GDP的增長(zhǎng)而逐步上升。有業(yè)內(nèi)人士表示,在城鎮(zhèn)化和中產(chǎn)階層崛起的大背景下,2030年中國(guó)家庭消費(fèi)額將由2017年僅達(dá)美國(guó)水平的35%升值約70%。這意味著,中國(guó)家庭消費(fèi)市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展空間。

  2017年,達(dá)利食品切入豆奶行業(yè),推出純天然、無(wú)添加的豆本豆,這也成為其布局家庭消費(fèi)市場(chǎng)的重要一步。豆本豆自上市以來(lái),憑借優(yōu)異的產(chǎn)品力、品牌力,并依托集團(tuán)的綜合優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先品牌。在重塑了包裝豆奶產(chǎn)業(yè)之后,2019年達(dá)利繼續(xù)推進(jìn)豆奶的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,推出了高性?xún)r(jià)比的大眾化產(chǎn)品,并且引入新的口味和營(yíng)養(yǎng)元素,不斷拓展產(chǎn)品線,以拓展整個(gè)產(chǎn)業(yè)空間。

  第三方數(shù)據(jù)顯示,隨著人們對(duì)于健康飲食訴求的不斷提高,當(dāng)前植物蛋白飲料仍是飲料行業(yè)增長(zhǎng)最快的細(xì)分品類(lèi),整個(gè)市場(chǎng)空間在2500億左右。隨著達(dá)利在植物蛋白領(lǐng)域的持續(xù)布局,其無(wú)疑將成為植物蛋白風(fēng)口下的受益者。

  短保面包是達(dá)利布局家庭消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的又一重要舉措。中國(guó)短保面包市場(chǎng)潛力巨大,市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到數(shù)百億人民幣,而目前市場(chǎng)格局集中度較低,參與者多為區(qū)域性和地方性的廠商。2018年底,達(dá)利推出短保面包品牌美焙辰。目前美焙辰已經(jīng)實(shí)現(xiàn)在全國(guó)工廠的生產(chǎn),全國(guó)區(qū)域內(nèi)核心市場(chǎng)的渠道布局已經(jīng)初步完成,產(chǎn)能隨著銷(xiāo)售規(guī)模上升有序釋放,各項(xiàng)核心指標(biāo)逐步優(yōu)化。

  達(dá)利食品在年報(bào)中表示,“由于家庭消費(fèi)板塊的產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率高、市場(chǎng)容量大、品牌忠誠(chéng)度高等特點(diǎn),本集團(tuán)的綜合優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮?!?019年,家庭消費(fèi)板塊實(shí)現(xiàn)收入26.6億元。未來(lái)該板塊將成為拉動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Α?/p>

  隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的落地,達(dá)利已經(jīng)形成了休閑食品、即飲飲料和家庭消費(fèi)三大業(yè)務(wù)板塊。基于這樣的產(chǎn)業(yè)布局,公司也提出了新的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),即努力在每個(gè)產(chǎn)業(yè)中均培育出百億收入量級(jí)的明星品牌,打造出中國(guó)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)一流的品牌組合。這意味著,未來(lái)這家中國(guó)食品飲料巨頭,將在整個(gè)食品飲料行業(yè)占有更大的市場(chǎng)份額,也將滿足更廣大消費(fèi)者的口味需求。



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