如何才能做好SEM優(yōu)化營銷推廣
如何才能做好SEM優(yōu)化營銷推廣
第一、前期拿到賬戶后先要從詞量、地域覆蓋面、用戶成本、ROI、歷史數(shù)據(jù)表現(xiàn)五個方面對賬戶做大致的了解,以便于后續(xù)進(jìn)行細(xì)致化的數(shù)據(jù)分析更加高效。
詞量可以反映出當(dāng)前廣告投放覆蓋到用戶的比例;
2)地域覆蓋面可以反饋出公司業(yè)務(wù)的覆蓋域,后期會結(jié)合市場情況,做出針對性的調(diào)整策略;
3)用戶成本結(jié)合ROI可以反饋出當(dāng)前的SEM成效;
4)了解賬戶的歷史數(shù)據(jù)表現(xiàn),在前期操作賬戶的時候進(jìn)行短期效果預(yù)測可以做為重要的參考依據(jù)。
初期以上五個方面數(shù)據(jù)均需要你了然于心,對于你后期制定SEM策略會有很大的幫助。
第二、日報表(很多小公司根本沒有日報表,從你開始,這些數(shù)據(jù)以及相應(yīng)報表就要開始執(zhí)行去做):日報表往往能夠直接的反應(yīng)出數(shù)據(jù)的波動,市場、用戶行為的一個節(jié)奏。展現(xiàn)、點(diǎn)擊、消費(fèi)、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)化成本、用戶成本以及ROI等做成曲線圖,看看整體趨勢,如果各項波動不是很明顯,表明目前項目處于穩(wěn)定狀態(tài),如果波動比較明顯,就要找出同期數(shù)據(jù)作對比,差距較大,那 么就從展現(xiàn)到消費(fèi),一項項指標(biāo)層層遞進(jìn)查看,找到是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,然后再細(xì)致分析可能導(dǎo)致這些問題的原因,予以解決;
第三、競爭對手與市場變化:查看競爭對手是否在投放相似廣告,同時監(jiān)控投放力度;競爭對手單位時間內(nèi)是否策劃了大力度的營銷活動,從而導(dǎo)致對整體效果的波動出現(xiàn)等等。時刻關(guān)注競爭對手的廣告表現(xiàn)行為,也是數(shù)據(jù)分析中不可或缺的環(huán)節(jié);
第四、賬戶分析:當(dāng)然第一步和第二步也屬于賬戶整體數(shù)據(jù)分析,但是這一步我們需要對關(guān)鍵詞進(jìn)行細(xì)致分析(反推思維)。如果賬戶搭建比較完善,并且每個關(guān)鍵詞都有唯一編碼的話,我們需要結(jié)合轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致分析至每個關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化情況,然后再通過關(guān)鍵詞進(jìn)行單元和計劃的分析,確定各個單元和計劃的轉(zhuǎn)化情況;做到這一步之后我們再次進(jìn)行反推,從計劃轉(zhuǎn)化推至單元轉(zhuǎn)化,再從單元推至關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化,找到問題根源(消費(fèi)詞,匹配詞,著陸頁等)解決問題;總之學(xué)會使用反推的思維去看待問題的變化非常重要,也是每一個SEM從業(yè)人員必須掌握的基本素質(zhì)。
第五、推廣地域:針對各個投放區(qū)域進(jìn)行分析,查看是否個別地區(qū)出現(xiàn)效果轉(zhuǎn)化明顯下降或浮動的情況,然后按照二、三、四部的思路進(jìn)行細(xì)致分析,找出問題進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;如果賬戶處于效果穩(wěn)定期內(nèi),對推廣地域效果的了然于心,也便于你制定合適預(yù)算分配策略??傊?,推廣地域的數(shù)據(jù)分析也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。
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