我們來看看廣點通的兩其實種廣告著陸方式，一種是直接著陸到關注頁面。這種方式就是可以直接獲取粉絲；說實話，憑借不超過15個字的廣點通廣告語，再加上微信公眾號首頁的不超過140字的介紹，就想讓粉絲關注你的微信號，難度比較大，但不是說沒有可能；

比如，關注我，即可獲得倉老師最新的種子10T；比如關注我，即可得到基哥的六塊腹肌裸照一套；比如關注我，即可獲得特斯拉特首會的進場門票一張；

假如商家舍得花類似的以上血本，粉絲的關注量肯定沒有問題，但前提是，沖著這些血本來的粉絲，他們的精準度如何？忠誠度如何？這個問下之前瘋狂一時的朋友圈點贊游戲就知道了，其他人我不知道，自己試驗的效果就是差的一塌糊涂；

另 外一種方式就是直接著陸圖文頁，這種方式貌似稍微靠譜一些，通過廣告語引進來的流量，再通過營銷文案去進一步轉化；這里的轉化有三種形式，第一種是直接撥 打文案上的熱線電話，奶聲奶氣的接線小姐服務到家；另外一種是點擊閱讀原文，跳轉到商家的微店上去，另外一種就是引導用戶關注。

除了第三種引導用戶去關注微信公眾賬號以外，另外兩種我怎么看怎么像傳統(tǒng)的網絡營銷，和百度競價的模式一摸一樣，在點擊價格不相上下，轉化率是人家一半的情況下，這種類似的競價模式如何得以長久？

再 來看第一種和第二種，通過先關注粉絲，再來營銷的方法，無論是著陸到關注頁，還是圖文頁，按照微信的思路，先讓用戶關注，再通過微信提供的服務功能，解答 用戶的問題；但我們要考慮到，一方面商家為了最大化的轉化流量變成粉絲，他們會采用極端的促進關注方法，另外一方面，這些被營銷進來的粉絲，關注的目的很 簡單，完成營銷目的就走人。

先前微信又推出了坑爹的48小時互動機制，以及服務號一個月群發(fā)四次的規(guī)定，如若商家沒有利用好這48小時的互動機會，以后想再把用戶從茫茫的粉絲數量里撈出來，是一件非常難的事。

所以，商家最后的ROI如何，完全取決于客戶在關注期的48小時內，商家為了追求利益最大化，不得不用盡全力去騷擾粉絲，以便獲得最大的變現，這和微信提倡的，用微信做品牌服務的理念完全形成悖論，微信公眾平臺盡成了騷擾用戶的地方。

隨著廣點通的推出，多客服功能也順勢推了出來，微信的本意是讓商家可以多增設幾名互動人員，以應對廣點通急速帶來的流量；這里有一個很有意思的現象，微信一 方面不斷的公關商家去投放廣點通，以便獲得更多的流量，一方面又不給商家提供營銷的工具，為了品牌服務而服務，幾個商家愿意花如此高昂的流量費用去做所謂 的品牌服務？

商家借用多客服功能，來增設多么互動人員來服務粉絲，但這里有一個問題，多客服功能連基本的數據統(tǒng)計分析功能都沒有，也沒有開放API接口，老板如何來管理這些互動人員？

或許是微信官方還沒有時間來得及推出這樣的數據統(tǒng)計功能，或者出于安全考慮，還不太愿意去開放這樣的接口，但從一個商人的角度去考慮，除非是手頭的資金不是自己的，否則很難有一個商家愿意這樣不明白的去干耗著；

未來？

微 信一定有未來，這個我可以肯定以及確定，但是微信營銷不一定有未來，一個缺乏運營輔導的平臺，僅憑商家在這個臺上各自施展才藝，大部分商家是沒有這個實力 活下去的。我們來看看同樣是基于信息流的百度平臺，專業(yè)的售后服務團隊指導商家如何進行廣告投放，以及后續(xù)的流程優(yōu)化，先不管服務的水平質量如何，至少有 這樣一套牽引機制在；

再來看下做電商平臺的阿里巴巴，無論是官方的阿里學院，還是各種第三方的培訓，至少淘寶天貓這個市場有很多的同行可以進行交流，至少有一套規(guī)范的平臺運營機制，指導商家如何去進行基本的運作，商家投進去的錢，哪怕運營的再不盡人意，至少還能看到一點希望。

反觀騰訊的一些產品，無論是PC端的流量大王騰訊QQ，還是去年推出的廣點通廣告，以及現在的微信，雖然騰訊也很想在這些流量基礎上，借助廣告這種輕模式進 行流量變現，但不想付出的變現，是很難長久的，沒有去成立一支官方的運營團隊來專門輔導商家做這事，哪怕平臺再好，對于大部分商家而言，也是空中樓閣。

我想起了騰訊這兩天在搞的一個事，就是全國各地巡游的培訓，一個地方一場培訓能做出啥玩意？反而是留給了一些打著微信培養(yǎng)旗號的第三方公司忽悠商家的空間。市場上的微信營銷培訓真的靠譜嗎？我估計連騰訊自己也沒有弄懂。

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