小紅書推廣當(dāng)?shù)?,?nèi)容你還只做微淘,小紅書你確定不玩?
當(dāng)今,在淘寶、京東的電商流量達(dá)到天花板的情況下,小紅書、抖音、快手等以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)的電商種草平臺(tái)開(kāi)始興起,相信隨著視頻時(shí)代到來(lái)還會(huì)有新的平臺(tái)出來(lái)。而這些平臺(tái)都有可能成為品牌新的傳播陣地。品牌核心的傳播,離不開(kāi)的是內(nèi)容,而內(nèi)容中小紅書一定是兵家必爭(zhēng)之地。
這次我們的內(nèi)容會(huì)分為四大塊:
1、為什么多平臺(tái)推廣中必選小紅書?
2、如何進(jìn)行小紅書平臺(tái)的布局?
3、實(shí)操——筆記鋪量計(jì)劃及效果。
4、對(duì)于站外的心得體會(huì)。
一、 為什么多平臺(tái)推廣中必選小紅書?
1、2018隨著內(nèi)容驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷策略的推動(dòng),消費(fèi)升級(jí)是現(xiàn)在電商的一大趨勢(shì),消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生活、高性價(jià)比商品的渴望越來(lái)越大。消費(fèi)升級(jí)體現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一是渴望得到更好的東西,其次是性價(jià)比。隨著消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展,各種跨境電商崛起,靠社區(qū)發(fā)展,走內(nèi)容營(yíng)銷路線的小紅書也日益火爆。
2、要在電商領(lǐng)域長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展,除了產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、富有品牌特色之外,強(qiáng)勢(shì)的站外營(yíng)銷能力也是賣家取得成功的秘密武器。站外營(yíng)銷對(duì)于跨境電商賣家的意義深遠(yuǎn),不管是對(duì)于流量的提升、提高店鋪的知名度,還是長(zhǎng)久的品牌影響力打造都有著非同小可的意義。
3、店鋪的持續(xù)發(fā)展是與店鋪入駐的站外平臺(tái)有著非常緊密的聯(lián)系,想要提升流量、打造長(zhǎng)久的品牌影響力必須做好站外平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)。
4、入駐新的平臺(tái),開(kāi)發(fā)新的客戶,對(duì)于正在進(jìn)行品牌孵化打造階段店鋪來(lái)說(shuō),至關(guān)重要----因?yàn)樘幱谵D(zhuǎn)型升級(jí)的店鋪需要更多新的資源和品牌形象的樹(shù)立和推廣,為了更好的打造自己的品牌特色,實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷。
1-1小紅書的核心理念及商標(biāo)圖
5、對(duì)于下面要介紹的店鋪來(lái)說(shuō),小紅書和蘑菇街是站外平臺(tái)的主力,小紅書對(duì)于淘寶的引流也是非常巨大的,而且小紅書是以內(nèi)容輸出為主,對(duì)于品牌的傳播效果是非常明顯的,所以我們很注重小紅書的發(fā)掘。
舉個(gè)例子,小紅書一篇筆記的爆紅,不僅小紅書筆記訪客大幅上升,淘寶店的品牌搜索詞也大幅增加。
1-2小紅書內(nèi)容對(duì)于品牌流量引入趨勢(shì)圖
6、小紅書通過(guò)深耕UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)購(gòu)物分享社區(qū),一個(gè)內(nèi)容型平臺(tái),通過(guò)定期社區(qū)活動(dòng)和不同主題的主題活動(dòng),激發(fā)客戶的活躍性,平臺(tái)以分享筆記的形式驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng),塑造特定使用場(chǎng)景以及標(biāo)簽,屏蔽娛樂(lè)八卦,打造一個(gè)虛擬的閨蜜圈,定位是滿足女性用戶需求的,有熱門專輯和熱門筆記分享購(gòu)物心得。
1-3小紅書界面以及內(nèi)容展示圖
二、 為了實(shí)現(xiàn)這種和其他店鋪的差異化營(yíng)銷,如何進(jìn)行小紅書平臺(tái)的布局呢?
這次介紹的店鋪主要以女性用戶為主,而女性天生對(duì)購(gòu)物、對(duì)時(shí)尚話題無(wú)法抗拒,優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物分享,促使用戶消費(fèi),價(jià)位分布97%以上是百元內(nèi),一二線和新一線城市的22-32歲的女性。
2-1淘寶小紅書購(gòu)買人群分布圖
每一個(gè)平臺(tái)都有差不多的共性和核心,這次我將從四個(gè)維度去介紹小紅書。
1、上新和選款
產(chǎn)品上新非常重要,小紅書對(duì)于新品是有非常大的流量扶持,對(duì)于新品還有新品標(biāo),這個(gè)意味著你有流量的加持;選款:一個(gè)產(chǎn)品是否是潛力款,需要前期對(duì)于加購(gòu)收藏以及上新一周內(nèi)的uv去判斷,把自己第一周選取的潛力款通過(guò)瀑布流推廣、店鋪活動(dòng)、產(chǎn)品下面的筆記、相關(guān)搭配推薦、頁(yè)面呈現(xiàn)、首頁(yè)海報(bào)制作等進(jìn)行爆款打造,再完善產(chǎn)品架構(gòu)。
2、活動(dòng)和打造
活動(dòng)分為自主活動(dòng)和商家活動(dòng),自動(dòng)活動(dòng)主要靠商家自主打造,通過(guò)達(dá)人號(hào)推送告訴粉絲自己店鋪內(nèi)的一些日常活動(dòng),或者店鋪慶祝活動(dòng)。平臺(tái)活動(dòng)為:KA商家專屬的平臺(tái)的社區(qū)或者主題活動(dòng),類似阿里的聚劃算,KA商家專享的限時(shí)搶購(gòu),要求是單品鏈接成交占全店成交30%以上,并且日銷售大于10件以上,對(duì)于市場(chǎng)較為有優(yōu)勢(shì)的商品。小紅書最重要的四大活動(dòng)也要把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)去迎接春季煥新購(gòu)、66周年慶、雙十一、紅色星期五。
3、推廣和測(cè)試
小紅書推廣方式主要有瀑布流、筆記、視頻。瀑布流流量來(lái)源有瀑布流的推薦場(chǎng)次和瀑布流推薦此商品。以及標(biāo)題的優(yōu)化和產(chǎn)品的相關(guān)搭配推薦,一些小紅書站外的分享,結(jié)合微信小程序的營(yíng)銷,小紅書微信下單是可以不需要注冊(cè)賬號(hào)的,方便又快捷,在推廣的同時(shí)也要做一些測(cè)試,一些內(nèi)容玩法的更新。
4、客服和倉(cāng)儲(chǔ)
小紅書以平臺(tái)客服和商家客服結(jié)合的模式,類似京東的平臺(tái)客服+商家工單咨詢,自主客戶以商家申請(qǐng)的模式下發(fā),不以平臺(tái)強(qiáng)硬規(guī)定。倉(cāng)儲(chǔ)可以結(jié)合各個(gè)erp系統(tǒng),進(jìn)行自動(dòng)化鏈接和發(fā)貨。小紅書硬性規(guī)定是48小時(shí)內(nèi)發(fā)貨。
三、 實(shí)操——筆記鋪量計(jì)劃以及效果
接觸小紅書三個(gè)月來(lái),最明顯的變化就是筆記鋪量計(jì)劃實(shí)施后的效果,目前筆記鋪量計(jì)劃已實(shí)施到初期階段,效果比較明顯。
1、訪客數(shù)和筆記訪客數(shù)占比較之前都有很大的提升,發(fā)布筆記后,一個(gè)月的時(shí)間筆記uv從日均150到日均500,支付買家數(shù)也不斷上升,筆記成交金額也不斷上升,淘寶品牌詞引入成交也不斷上升,單篇筆記投入產(chǎn)出比最高達(dá)50。
3-1-1單品UV走向趨勢(shì)圖
3-1-2單品支付走向趨勢(shì)圖
2、筆記的發(fā)送不能一步海量的鋪開(kāi),是一個(gè)日積月累的過(guò)程,現(xiàn)在對(duì)于素人筆記的投放,前期我們訂的目標(biāo)并不是做多少篇的爆文筆記,而是以筆記的數(shù)量為前期目標(biāo),在體量上占有一個(gè)優(yōu)勢(shì),讓客戶知道我們,后期我們制定每個(gè)月發(fā)四篇紅人筆記,一篇大咖筆記,彰顯我們的品牌軟實(shí)力。
3、效果明顯,一個(gè)月前流量渠道中筆記由第6排到第3,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到筆記排第一,現(xiàn)階段目標(biāo)是把筆記流量不斷上升,并且這種流量是累積式源源不斷的流量池。
3-2筆記前期投入一個(gè)月投入產(chǎn)出圖
四、 對(duì)于站外的心得
1、小紅書是內(nèi)容輸出中最有價(jià)值的突破,我們要更加的注重站外的運(yùn)營(yíng)和推廣。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,站外平臺(tái)的發(fā)展越來(lái)越快,商家想要在幾千家商店脫穎而出,不再僅僅依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)取勝,而是要搞好各個(gè)平臺(tái)的共同發(fā)展和推廣,平臺(tái)間互相借鑒和推動(dòng)。
2、小紅書的筆記推薦、熱門話題、時(shí)尚信息;期間在大量信息的刺激下,極大地促進(jìn)了他們的購(gòu)物欲望。有明確的購(gòu)物目標(biāo)時(shí),可以在小紅書搜索產(chǎn)品的筆記,獲取產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、性能、用法等,從而促進(jìn)用戶在小紅書購(gòu)買。所以可以通過(guò)豐富筆記類型,熱度筆記分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)更好的利用社區(qū)筆記這一資源。至于前中后期的布局,前期可以是產(chǎn)品的鋪開(kāi),排版布局,中期主要以吸粉和維護(hù)為主,后期可以加大品牌的傳播和收割。
五、 總結(jié)
我們要了解到內(nèi)容對(duì)于品牌的意義,本次介紹主要從小紅書入手,通過(guò)四個(gè)維度進(jìn)行思路布局,從測(cè)試中得出效果,不斷提升各個(gè)渠道的流量,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷和品牌戰(zhàn)略的推廣。
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