新聞營銷平臺:藥品抵扣權益攪局百萬醫(yī)療江湖,平安產險引領醫(yī)療險服務新賽道
持續(xù)數年高速發(fā)展之后,2020年新冠疫情的發(fā)生,再度催化了健康險的銷售,真正的屬于健康險的大時代已經到來。
產壽險公司均已殺入其中,各類渠道亦不斷探索,健康險保費增速持續(xù)大幅跑贏行業(yè)的同時,市場競爭也顯著加劇,拼市場細分、拼保障疾病種類、拼價格也逐漸成為行業(yè)常態(tài)。
2016年百萬醫(yī)療險這一創(chuàng)新型產品的橫空出世,為國內險企發(fā)展健康險打開了一扇全新的窗戶,然而數年之后,同類產品已經比比皆是。
在真正屬于健康險的大時代,險企應如何再度實現突圍?答案依然老套:在增值服務上建立真正的差異化競爭壁壘。 話雖簡單,真正做到卻很難,不過五一假期,平安產險新推的一款“安診無憂·百萬醫(yī)療險”,恰恰踐行了這一點。
平安產險新推百萬醫(yī)療險,業(yè)內首次附加“5000元線上問診抵扣權益”
自2016年首度上線以來,“百萬醫(yī)療險”一度引領行業(yè)風潮,各家險企競相效仿,沒有一款百萬醫(yī)療險都不好意思出去展業(yè)。為在日趨白熱化的競爭中凸顯自身優(yōu)勢,圍繞百萬醫(yī)療險的創(chuàng)新紛至沓來,但總體來看,無外乎拼免賠額、拼保額、拼價格,以及一些附加值服務,并未實質性升級百萬醫(yī)療險形態(tài)。
五一期間,平安產險“E生平安系列旗艦產品”推出的新品——安診無憂·百萬醫(yī)療險,徹底打破了這一局面——這是一款百萬醫(yī)療險,又不僅僅是一款百萬醫(yī)療險。
原因在于,“安診無憂”具備百萬醫(yī)療險的所有特征,同時又創(chuàng)造性地提出“大病、小病、健康”三種場景 ,為不同場景用戶提供不同類型的健康管理權益。
針對大病場景 ,“安診無憂”與其他類型的百萬醫(yī)療產品類似,針對100種特定重疾醫(yī)療,提供最高達600萬的保額,覆蓋社保以外部分,附加服務方面涵蓋常見的重疾綠通(包含住院安排、手術安排、專家二診、專人陪診、醫(yī)后隨訪等),以及質子重離子醫(yī)療等,責任內費用100%賠付。
針對大病的百萬醫(yī)療險是近年來的熱門產品,大多數公司均有涉獵,幾乎是銷售人員必備的“敲門磚產品”,不過大病發(fā)病率雖然節(jié)節(jié)升高,但對于大多數人而言,尤其是年輕人而言,罹患大病歸根結底依然是小概率事件,對于大多數身體健康、亞健康的人來說,“百萬醫(yī)療險”更多是一種心理上的慰藉,使用的可能性相當之低。
如何讓更多沒有罹患大病,身體健康、亞健康的人也能享受到健康管理服務,并與險企發(fā)生更多關聯?這正是“安 診 無憂”的突破之處:
針對小病場景 ,則提供”全年小病線上診”服務,專業(yè)醫(yī)生7*24小時在線,提供不限次數的一對一問診,如果需要買藥,則全年可享受10次藥費抵扣,抵扣比例80%,最高可抵扣5000元。
同時針對健康場景 ,“安診無憂” 則提供了價值5000元的健康禮包,精選熱門的健康產品禮券,全家都能使用,幫用戶買得對,買的值。
“小病少花錢,大病保百萬”,安診無憂突破了一般百萬醫(yī)療險中有關大病的實際限制,向涵蓋門診責任的補充型醫(yī)療險邁出一大步,線上問診也沒有次數限制,相對于一般的百萬醫(yī)療險已經是重大突破。
由于在醫(yī)保付費環(huán)節(jié)缺乏話語權,長期以來,國內險企怠于發(fā)展中低端個人醫(yī)療險,2016年,百萬醫(yī)療險橫空出世,通過聚焦大病、設置較高的免賠額,將醫(yī)療險費率大為降低,中端個人醫(yī)療險就此進入高速發(fā)展期,但也因為其聚焦大病,大多數被保險人難以體會其中服務,而“安診無憂”則是對該類產品的一次真正的全面升級。
平安產險利用集團內生態(tài)優(yōu)勢,深度挖掘產品服務潛能
附加值服務的概念并不新穎,事實上,自健康險大發(fā)展以來,拼服務,而非拼價格就已經成為業(yè)界共識,只是由于專業(yè)健康管理服務往往需要借助專業(yè)第三方機構來完成,而專業(yè)第三方機構往往可以對接多家險企,久而久之,服務創(chuàng)新也已經難以產生競爭優(yōu)勢。
或許也正是看到了這其中存在的問題,以平安、國壽、泰康等為首的大型保險集團近年來都開展了大健康生態(tài)的建設,通過設立、入股、并購等方式,以資本廣泛鏈接線上線下醫(yī)療健康資源,構建真正的屬于自身的大健康服務生態(tài),以更高效率、更優(yōu)體驗滿足用戶實際所需。
平安產險聯合集團內的醫(yī)療健康生態(tài)平臺平安好醫(yī)生,將線上問診和藥品抵扣權益納入保險服務范圍,提供專業(yè)醫(yī)生7*24小時在線診療、10次藥費抵扣等服務,實現了保費收入和增值服務創(chuàng)新的雙重突破。
多年來,持續(xù)深耕綜合金融、互聯網科技后,中國平安的”綜合金融+健康生態(tài)”閉環(huán)威力初顯。安診無憂,無疑正是“保險+醫(yī)療健康生態(tài)”的一次試水之作。
值得注意的是,這些平臺不僅提供是保險產品附加服務提供商,同時也是銷售服務平臺,以安診無憂為例,投保人登陸好生活、好車主APP,在首頁—查保單或在我的—我的保單,選擇已購買的安診無憂·百萬醫(yī)療險,點擊“安診無憂”按鈕,即可體驗健康服務。
健康險大時代已至,多樣化高科技服務成競爭殺手锏
說到近年各險種發(fā)展情況,健康險無疑是“當紅辣子雞“之一,產壽險公司均發(fā)力,各個渠道不斷探索適應自身特點的產品類型,保費增速持續(xù)大幅跑贏行業(yè)。
按照銀保監(jiān)會牽頭13部委聯合制定的《關于促進社會服務領域商業(yè)保險發(fā)展的意見》,到2025年,健康險市場規(guī)模應超過2萬億元——上有政策明確力挺,下有需求嗷嗷待哺,健康險大時代已經到來。
2020年新冠疫情的爆發(fā)被視為國內健康險又一次爆發(fā)的節(jié)點,這種論斷已經逐漸得以證實,疫情淡化,健康險正強勢反彈。2020年一季度,國內保險業(yè)原保險保費收入1.67萬億,同比僅增2.29%,就人身險業(yè)務而言,大多更在負增長,例如,一季度壽險業(yè)務同比下降0.6%,意外險更是下降11.68%,唯獨健康險逆勢上揚,一季度實現同比增長21.59%,成為整個保險行業(yè)為數不多的亮點之一。
而根據多方調研,進入4月,疫情負面影響更加淡化,國內生活生產逐步恢復常態(tài),健康險或將迎來更大反彈,天風證券新近的一份逾萬名代理人參與調研顯示,近半代理人都表示近期主動咨詢保險產品的客戶數量有所增加;超過7成的代理人都認為疫情過后健康險的銷售難度跟“疫情前”比會下降。
而瑞士再保險新近進行的一項調研也顯示,至少 75% 的中國受訪者表示,他們已和保險公司接洽過,或已研究過附加險或新保單。在這些人群之中,約有 55% 決定在現有保單的基礎上追加額外保障。
對于市場主體而言,需要考慮的不再是做不做的問題,而是如何在蓬勃發(fā)展的大時代站穩(wěn)腳跟,并切下一塊屬于自己的蛋糕。
健康險大時代,如何再破局?業(yè)界其實早有共識:拼的是服務效率,比的是解決方案,但在激烈的市場競爭之下,要想構建差異化服務壁壘又談何容易。所以從目前的健康險市場競爭來看,無一不落入細分市場、保障疾病名義數量、價格的同質化競爭之中。
可以說,健康險大時代,是機遇,但也是對于險企自身實力的重大考驗,考驗的是險企真正的服務水平 。平安產險安診無憂·百萬醫(yī)療險向健康人群,向罹患小病人群提供保障和服務,所展示的,正是一家在重金布局健康生態(tài)多年后,險企的競爭壁壘優(yōu)勢。
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